Од 5. до 10. августа, 14. кинеска међународна челична конференција била је углавном одржана у Шангају. Овај међународни догађај, тематски "технологија омогућава нову квалитету будућности", окупио је одлуку - произвођачи из кинеских и међународних владиних одељења и удружења у индустрији, као и водећим компанијама на глобалном челичном ланцу на површини Гроунд Гронт рудара до низводне производне диволове, из технолошких истраживачких дивова, из технолошких трансформација. Кроз ову размјену идеја, полазници су изнели нову визију развоја глобалне челичне индустрије.
Међународни гласови на овој конференцији били су посебно запажени. Доношење практичног искуства, технолошког истраживања и аспирације партнерства од разноврсних тржишта, фокусирали су се на основне теме као што су правац глобалне трансформације челичне индустрије, итеративне надоградње у низводној потражњи, пробој у зеленој и ниској - Царбон-у, интеграцији дигитализације и АИ (вештачке интелигенције ". Декодирали су будућност глобалне челичне индустрије од различитих перспектива.
Ови међународни гласови нису нудили само дубоке увиде у тренутну ситуацију суочени са глобалним челичним индустријом, већ су одразиле и тренд интернационализације кинеске челичне индустрије, што се све више интегрисало у свет. Глобална индустрија челика је преобликована.
Глобална индустрија челика тренутно стоји на раскрсници трансформације. Двоструки изазови деглобализације и ниског прелаза угљеника, заједно са дубоким прилагођавањем на тржишном пејзажу, возе основну смену у развојном логику и ланцу снабдевања у индустрији.
Едвин Бассон, генерални директор Светских челичних удружења, нагласио је кључне елементе овог процеса. Он је изјавио да је усред плима деглобализација и притиска ниског транзиције угљеника, хитно треба да утврди правила - базирајући трговински систем и диференцирале регионалне стратегије за решавање утицаја угљених баријера и политика угљеника и политике угљеника и политике на међународном тржишту.
У ствари, дубоко прилагођавање глобалне пејзажног пејзажа челике дуго су били видљиви. Бассон је објаснио да је од 2000. године, тржишни удио главних играча на међународном челичном тржишту наставио да се развија. Развијене економије видели су значајан пад свог учешћа, од око 60% глобалног челичног тржишта данас у 2000. на 20%. Економије у развоју допринели су расту индустрије у последњих 25 година.
"Светски челична удружење је оценила четири главна тренда и стратегије за будући развој глобалне челичне индустрије." Бассон је идентификовао ове трендове на следећи начин: Прво, климатске промене, које утичу на све остале трендове; друго, технолошко напредовање, обухватајући аутоматизацију, дигитализацију и прилагођавања технологије смањења угљеника; треће, социоекономске промене, као што су старење и смањивање популације развијених земаља и урбанизације младих у земљама у развоју; и четврто, геополитичка еволуција, која ће утицати на глобалну челичну индустрију и ланац снабдевања.
У том циљу, Бассон је препоручио да се челичне компаније фокусирају на три кључна подручја: Прво, постајући материјални провајдери, развијајући лагане, високе - челике за чврстоћу прилагођене урбаним окружењима; Друго, постајући паметни произвођачи, изградња података - погонски дигитални екосистем; И треће, постаје угљен - неутрални грађевинари Ецосустем, активно развијање ланца зелене вредности од штрапског челика, директно смањено гвожђе, на обновљиву енергију. Осријељеност глобалног пејзажа челичне индустрије, са глобализованог ланца снабдевања до регионализоване еластичне мреже, је неизбежна. То такође значи да се челичне компаније морају прилагодити овом таласу промена са флексибилнијим стратегијама.
Зелено и ниско - трансформација угљеника захтева убрзане технолошке пробојне.
На овој конференцији, стаза и технолошки пробоји зелене и ниске - трансформације угљеника били су међу основним темама које су топло расправљали са страним представницима. Од полагања постигнућа кинеске трансформације челичне индустрије, анализирајући практичне изазове са којима се суочава глобално смањење угљеника, за дељење техничких стаза и практичних случајева, међународни гласови нису само указали само на дељене притиске смањења емисије, али је такође истакнуто напријед и изразио приступима.
Такасхи Иамасхита, извршни директор Јапанске гвожђе и челичне федерације, изјавио је да су напредак и напори кинеске челичне индустрије у зеленом развоју очигледни свима. Весел Иаиан, генерални секретар Удружења произвођача челичног челичног произвођача, изјавио је да су огромне промене у кинеској индустрији у протеклих 20 година, посебно укупно побољшање еколошких стандарда, дубоко импресионирале напоре кинеског и опипљиве резултате у промоцији зеленог развоја. Снага и брзина ове трансформације ојачала је своје самопоуздање да Кина може постићи своје "двоструко угљеничке" циљеве на распореду, или чак и уочи распореда.
"Тренутно САД и ЕУ показују знакове регресије у свом зеленом и ниском прелазу - угљеници. Надамо се да кинеска челична индустрија може да игра већу улогу у вези с тим." Бассон је истакао да је основно питање прилагођавања животне средине: колико промена је челична индустрија да се прође да би се постигло ниско прелаз угљеника? И колико то може постићи?
Басссон верује да широко распрострањено усвајање технологије електричне лучне пећи (ЕАФ) и унапређење осталих резања - ивице технологије редукције угљеника ће возити дубоко смањење угљеника у индустрији челика. "Очекујемо да ће Кина видјети више ЕАФ-ова, јер ће кинеска производња челичних производње вјероватно значајно расти, а накнаде за смањење угљеника технолошког напретка биће очигледније." Конкретно је објаснио да ће из технолошке перспективе, глобална челична индустрија развити коексистирајућу структуру три технолошке путеве: Строете челик - електрична лука (ЕАФ), природни гас / водоник - електричну пећ (Дри -. - Цонвертер -.
"Упркос појаву технолошких путева у настајању, пећи ће и даље играти основну улогу у глобалној производњи челика." Бассон предвиђа да ће се до 2050. године приближно 50% челика и даље производити помоћу пећи од експлозије. Alexander, Chief Technology Officer and Executive Vice President of Primetals Technologies and Global Head of Green Steel, said that the decarbonization of the steel industry is currently facing many unfavorable factors such as the global economic slowdown, overcapacity, geopolitical instability, and lack of qualified human resources.
"Интегрисањем металургије водоника, интелигентне оптимизације и дигиталне процесе, челична индустрија може постићи циљеве смањења угљеника ефикасно, економски и одрживо", рекао је Александар.
ЛИ Окретање, генерални директор реке Кине, верује да се будућа декарбонизација челичне индустрије суочила са три главна изазова: Прво, континуирано снабдевање ниским зеленоом енергијом (зелени електрицитет и зелени водоник); друго, велики - скала техничких решења као што су металургија водоника; и треће, ефикасно гајење циља - потражња за зеленим челиком.
"Челична индустрија је у критичној фази трансформације. Скраћено - Процесна технологија и металургија водоника представљају одрживу будућност", рекао је Зханг Цханг, генерални директор Даниели Кина. "Now is the optimal time for steel companies to reshape their competitiveness through technological innovation. We recommend that steel companies firmly pursue product differentiation and high-end development, fully leveraging the flexibility of electric furnaces to avoid the fierce competition in the conventional steel market. They should also prioritize green and low-carbon development as their core competitiveness and actively embrace green electricity and green hydrogen."
Рицардо Лима, председник Бразила рударске и металуршке компаније, верује да будућа зелена трансформација и развој челичне индустрије захтева да искористе предности комбиновања нових и традиционалних извора енергије.
На основу глобалних пракси СМС Групе, Тхомас Хансманн, члана одбора и главни технолошки службеник, предложио је три главна стазе за декарбонизацију за индустрију челика: трошкови енергије ће доминирати у технологији селекције - Директно смањење (ДРИ). Региони са обилним ресурсима од отпадања ће проширити капацитет електричне пећи, а високи - енергија - трошкови су склони да се распадају на челичној пракси; А у регионима са релативно новом инфраструктуром, пећи за експлозију и даље имају стратешку вредност, али њихов потенцијал за смањење емисије требало би да се привуче кроз ЦЦУС (хватање, коришћење, коришћење угљеника) и оптимизацију постојећих објеката (као што су систем амонијака). Он верује да ће током наредне деценије, пећи, стругање - засновати електричне пећи и ДРИ, развијени на основу ове три регионалне карактеристике, формираће три - начин на тржиште тржиште.
Вале-ов маркетиншки директор за гвожђе, објаснио је да Вале планира да постигне мрежу - нула емисија угљеника за обим 1 и обим 2 до 2050. године, фазни приступ кроз низ мера. Вале ће стално напредовати према овом циљу пружајући високог - квалитетних производа, потписујући глобалне споразуме о смањењу угљеника, развијање мега - чворова и развијање зеленог водоника.
Бретт Суан, генерални директор маркетинга гвожђене руде на Ханцоцк Гвоздени руда, објаснио је да ће Аустралија четврти продуцент гвоздене руде, ханцоцк гвожђе руде промовисати смањење емисија кроз зелену логистику и технолошку иновацију и активно позиционирати на будуће тржиште водоника и активно позиционирати на то.
Дељење страних представника не само да је открила сложеност зелене трансформације челичне индустрије, већ је такође послала јасан сигнал: постизање циљева за смањење емисија захтева истраживање диференцираних технолошких приступа и крста - регионалне сарадње.
Промјене структура снабдевања и потражње убрзавају проток ресурса.
Глобални пејзаж набавке и потражње у челику је подвргнут дубоким прилагођавању. Ова смена вози убрзани проток челичних ресурса широм света, стварајући нове могућности и изазове за индустрију.
"Тренутно је глобална годишња потрошња челика приближно 1,95 милијарди тона. Песимистичка прогноза је 2,2 милијарде тона до 2050. године, док је оптимистичка прогноза 2,4 милијарде тона. Без обзира на то да ће се повећати потражња за око 300 милиона тона у наредних 20 до 27 година". "Тип града одређује диференцијацију челичне потражње", рекао је Бассон. Светски челична удружење је идентификовало четири доминантне урбане архетипове и њихове карактеристике челика: Прва, развијена метрополитанска подручја, која је доминирала висока - густина висока - извећана зградама, добро - развијеним јавним превозом и сложеним енергетским системима и годишњим енергетским системима и годишњим енергетским системима, а годишњи енергетски систем од око 700 кг (већ засићено); Друго, просперитетни ниски градови густине -, са распршеним живим обрасцима и високим пропорцијама зеленог превоза; треће, експанзивне модерне градове, показујући моноцентричну структуру прожетске структуре усред брзе урбанизације; и четврто, развој, распршених градова, доминирало ниско - цена, ниско - зграда, са слабом транспортном инфраструктуром, старењем енергетских мрежа и строго недостатак снаге.
"Потрошња челика у развијеним градовима је стабилна, са већим фокусом на залихама; док ће по глави становника у развоју градова у развоју градова снажно расти, посебно у грађевинском челичном сектору. Надограде за транспортну инфраструктуру и енергију ће такође створити могућности раста потражње." Бассон је нагласио да би челична компанија требало да развију циљане решења челичних производа прилагођених различитим врстама града.
Весел Иаиан је објаснио да је, као типично тржиште у настајању, Турска постала осма је осма - највећи челични произвођач челичног челичног положаја у глобалној индустрији челика. Након земљотреса од 7,8 магнитуда у 2023. години, потражња Турске за грађевински челик, укључујући земљотрес - отпорни репар, наставља да расте. Тренутно се капацитет за производњу сирове челик Турских производа износи 60 милиона тона, а предвиђа се да ће се повећати на 90 милиона тона до 2050. године, првенствено вођеним инфраструктуром и грађевинском индустријом.
"Кина такође има могућности улагања и развоја на Блиском Истоку. Поред развоја међународне трговине, постоје и бројне могућности у дигитализацији и зеленом развоју. На пример, Турска ради на адресирању за изазове зеленог челика и захтева релевантну техничку и процесучку подршку", рекао је релевантна техничка и процесна подршка ", рекао је висер иаиан.
Према Иагле Веирену, секретару - генералу Савета Челичног челика Асеан, асејски регион такође доживљава "двоструки раст" у производњи и потражњи челика. У 2024. години, челична потражња у шест асејских земаља (Индонезија, Малезија, Филипини, Сингапур, Тајланд и Вијетнам) достићи ће историјски врх у износу од 81,2 милиона тона, 8% годишње - повећава се - Истовремено, производња челика ће се проширити на 51,7 милиона тона, 4% године - на - годишње.
Ианг Веирен атрибује овај тренд на висок ниво страних инвестиција, што је довело до брзог раста капацитета у АСЕАН-у. За челичне компаније које се разматрају ширење у Асеају, нуди три предлога и подсетнике: Прво, земље Асеан-а имају различите културе и структуре управљања, ометајући слободан проток производних фактора и робе између њих; Друго, док укупна укупна производња челичног челика и даље расте, ситуација се разликује од земље до земље. Неке земље већ имају вишак капацитета за производњу челика, што доводи до рестриктивне политике, које инвеститори требају имати на уму; Треће, стратегије улагања треба да буду приоритете. На пример, ако је дугачко тржиште челика засићено, улагања се више не препоручује.
За разлику од тржишта у настајању, Јапан је земља која доживљава трајни пад челичне потражње. Иамасхита Такасхија је објаснила да је Јапанска челична потражња упорно одбила од достизања врха од 90 милиона тона, на тренутне 50 милиона тона. Очекује се да ће овај тренд наставити као економска структура и структура употребе челика. "Јапанска челична индустрија активно реагује и проактивно спроводи структурална прилагођавања, или смањење неефикасних производних капацитета или пребацивање према већој вредности - додани производ," додао је он.
Било да је то повећала потражња из тржишта у настајању или надоградња потражње на засићеним тржиштима, еволуирајући пејзаж челике и пејзаж је дубоко утицало на проток челичних ресурса. Како тачно схватити карактеристике потражње различитих региона и могућности баланса и ризике у диференцираном распореду постали су заједнички изазов са којим се суочава глобална челична компанија.
Дигитализација и АИ су дубоко оснажујући.
Из спровођења глобалних пројеката "светионика" у велику- примену АИ модела, од развоја инфраструктуре података на Цросс - Ентерприсе Цоллаборативе иновације ... Дигитална трансформација и АИ постају основна покретачка снага за глобалну челичну индустрију да се глобална челична индустрија пробију кроз развојну уска грла.
"Дигитална трансформација је кључ пробојне промене у индустрији челика, доносећи иновативне промене у три области: Посао, организација и технологија." Ерик Аире, ЦО - Столица МцКинсеијевих глобалних метала и рударске индустрије навела је глобалне студије случаја "светионика". Тренутно је 189 пројеката "светионика" и 25 "одрживих светионика" широм света, од којих је 79 у Кини. Конкретно, унутар челичне индустрије, налазе се осам пројеката "свјетионика" и један "одрживи светионик" глобално, од којих су три у Кини.
АИ Јиаруи верује да иницијатива "Светионика" нуди пет кључних развојних стратегија за глобалну индустрију челика: Прво, посао - до- прераспоређивање вредности крајње вредности. Друго, фокусирање на више локација и спровођење великих размештања -. Треће, вођење темпирам са трендовима и брзо распоређивање сечења сечења - ивице технологија. Четврто, преобликовање вештина талената и вожња дубоким организационим променама. Пето, користи дигиталне технологије за вођење одрживог развоја.
Међутим, АИ Јиаруи је упозорио да је већа пажња треба посветити људима који надгледају АИ агенти. "Иако је још увек рани дани, са једном особом која је само надгледала неколико агената, у будућности једна особа може управљати десетима", рекао је.
Тата Стеел Лимитед Главни службеник за информације Јаиантха Банерјее објаснио је да је Тата Стеел развио преко 600 АИ модела, од којих се већина заснива на физичким и хемијским принципима и оптимизованим коришћењем генеративног АИ и науке о АИ и подацима. Ови модели служе основним пословним циљевима компаније, као што је смањење потрошње енергије, све веће резултате и побољшање квалитета.
"Морамо" изградити путеве пре него што изградимо аутомобиле. " Челична индустрија је у великој мери зависна од основних података, тако да пре него што можемо да искористимо предности АИ, морамо уложити у инфраструктуру података ", рекао је Јаиантха Банерјее. "Индустријска дигитална трансформација захтева значајне унапред улагања и није увек одмах ефикасна. Стварање интелигентних дигиталних система и АИ модела је релативно једноставан, а многе компаније су већ показале успешне праксе. Прави изазов се налази у томе да ли бизнис-ујели да у потпуности могу да се пригрли и користе ове системе."
Потписне предсједнице за темеље Потпредседник индустрије 4.0, Херзог, изјавио је да ефикасност података у великој мјери зависи од три фактора: квалитет података, квалитет знања и деложације. Подацима - Погоњене анализе и приступи моделирању, преко 80% радног оптерећења троши се на припрему података и димензије података, као што су доследност, потпуност, правовременост, тачност и релевантност. Напоменуо је да се структура података челичне производње разликује од стандардних Б2Ц апликација, захтева прилагођене решења.
"Јапан и Кина тренутно раде заједно на развоју међународних стандарда у области интелигентне производње", рекао је Иамасхита Такасхи. Од 1960-их, јапанске компаније су акумулирале огромне количине оперативних података кроз напредне технологије мерења и контроле, развијање свеобухватних интегрисаних платформи које су одиграле значајну улогу у технолошком унапређењу и побољшања менаџмента. Јапанске челичне компаније активно се баве дигиталном трансформацијом и примењују АИ на подручја као што су контрола температуре пећи, планирање производње и оптимизација логистике.
Тмеиц (Тосхиба Митсубисхи - Електрични индустријски системи Цорпоратион) Потпредседник и главни инжењер Масахико Саката објаснио је да кључно постизање ТМЕИЧ-а у дигиталним обавештајним системима постиже оптималну радњу производне линије. ТМЕИЦ нуди решења за линије производње челика, укључујући моторе, дискове и управљачке системе. Такође развија технологије за контролу процеса које моделирају физичке појаве као што су котрљање и грејање, стварајући потпуно аутоматизоване системе од производње на контролу квалитета. Ове технологије чине темељ цибер - физичких система (ЦПСС) за предвиђање и оптимизацију производних процеса.
"Иако је аутоматизована контрола линије ваљања и процеса значајно напредовала, омогућавајући рад уштеде - уштеде, неке процесе и даље се ослањају на ручну когницију и пресуду", рекао је Масахико Саката.
Данас је убрзана дигитализација постала консензус у оквиру глобалне челичне индустрије. Ова трансформација захтева не само технолошке пробоје, већ и организационе промене и сарадња екосистема. Практична истраживања компанија унутар ланца индустрије челичне индустрије представљају будућност дигитализације, ефикасности и одрживости за глобалну челичну индустрију.
Глобални ланац индустрије челика користи консензус о сарадњи
На овој конференцији, од цртања кинеског искуства, поздрављајући имплементацију високог - крајњих капацитета и технологије, да захтева дубљу сарадњу компанија у оквиру ланца индустрије, све странке су усвојиле отвореним ставом да траже могућности за сарадњу, даљим консензусом за одрживи развој, даљњег консензуса за сарадњу, даљње грађевински консензус за одрживи консензус за одрживи консензус за одрживи индустрије.
Такимирзаиевва Гулбахар, председник Узбекистане Металуршке удружења, изјавио је да су праксе кинеске челичне индустрије модел достојан у - дубини студија и учења. Удружење ће привући доказано развојно искуство кинеског удружења гвожђа и челика да би се изградило ефикасне платформе за дељење информација, активно промовишу ефикасну комуникацију између локалних компанија, побољшавају локалну тржишну транспарентност и олакшавају ефикасну комуникацију између локалних компанија и локалних влада.
Абдуллаиев Бахадир, председник БА Гроуп Узбекистана, изјавио је да је кинески основано руководство у глобалној челичној индустрији и акумулирано успешно искуство пружити драгоцену референцу за развој Узбекистанове челичне индустрије.
Предсједавајући АСЕАН челичног савета ЛИМ ХОНГ ТХАИ изјавио је да, са изузетком Сингапура, све земље југоисточне Азије развијају земље, а њихова челична индустрија се сматрају националним стратешким индустријама. Изразио је наду да обе стране могу наставити да ојачају сарадњу и постижу победу - Вин Резултати. "Поздрављамо кинеске челичне компаније да повећају своје распоређивање високог фотоапарата - крајње производне капацитете у Асеану, надам се да ћемо видети напредније процесе и високе - додате производе уведене локално и веселимо се даљој сарадњи на даљој сарадњи на зеленом челику", рекао је.
Тмеични потпредседник Татсуиа Иамазаки позвао је на већу сарадњу широм глобалног ланца индустрије челика: "Промовисање напретка у индустрији је Тмеићева потрага и мисија у којој су сви ТМЕИЧ запослени страствени и посвећени."
Из искуства размене до сарадње капацитета, од технолошке сарадње у зграду екосистема, будући пут сарадње у глобалној челичној индустрији постаје све јаснији.
…
Ова конференција није подстакла само судар идеја, већ је такође обележила нову полазиште за колаборативни напредак у глобалној индустрији челика. Разноврсне перспективе и практичне сугестије које су представили међународни гласови пружају огледало за интернационализацију кинеске челичне индустрије и подигнута консензус о сарадњи у глобалном челичном ланцу снабдевања на новом нивоу. Предвиђено је да се семе сарадње засијане на овој конференцији процветаће у успешну шуму обостране користи и победити - освајања резултата преко будућег глобалног челичног пејзажа.
